De Warande is een warme thuis voor cultuurbeleving in al haar verscheidenheid. Samen met onze structurele partners dragen wij een breed toegankelijk en kwalitatief hoogstaand aanbod uit voor de Kempen, zodat alle mensen de kans hebben tot ontmoeting en cultuurdeelname. Onze bijzondere zorg gaat daarbij uit naar beginnende en kwetsbare bezoekers. Op deze basis bouwen wij aan een open en dynamisch cultuurklimaat, door jonge of regionale kunstenaars aan te moedigen en door de kunstliefhebber uit te dagen met experiment en vernieuwing.
Een eigenzinnig beleid met oog voor actualiteit en kwaliteit
De Warande wil haar publiek meerwaardes aanbieden en volgt daarbij een eigenzinnige artistieke koers, zonder mee te heulen met de commerciële trends. Als antwoord op een zich snel uitbreidende markt van grootschalig edu-tainment zien wij het nastreven van een kwaliteitsvolle werking als onze belangrijkste troef. Kwaliteit houdt in dat een productie of een actie intellectuele, esthetische én emotieve waarde heeft. Kwaliteit prikkelt de geest, roept verwondering op en daagt uit tot interactie. Wij gaan op zoek naar die confrontatie op alle fronten: tussen vernieuwing en gevestigde waarden, tussen experimenteel en klassiek, tussen jong en oud, tussen amateurs en professionals, tussen artiest en publiek, tussen maatschappij en individu, tussen verschillende culturen, tussen kunstvormen... Van daaruit kunnen wij het publiek aanmoedigen tot dialoog en het debat mee activeren.
Binnen het kunstaanbod zoeken wij intensief naar de actueelste, authentiekste, relevantste voorstellingen, kunstenaars... ook voor een breed publiek, waar de spanning artistiek – populair zeer precair is. Bij educatieve of procesgerichte acties is continue kwaliteitscontrole van de inhoud, de aangewende methodieken, de agogische kwaliteiten van begeleiders en de evoluties binnen het groepsproces zo mogelijk nog belangrijker.
Vijf kernfuncties
Diversiteit in de werking is geen loos begrip voor de Warande. Een uitgebreide werking rond uiteenlopende kunstvormen en methodieken biedt daartoe de garantie. In het volgende hoofdstuk vindt u deze functies verder toegelicht.
De vijf kernfuncties zijn:
presentatie
het tonen van een breed vertakt aanbod van diverse kunstvormen
educatie / persoonsvorming
omkadering bij de presentatie, cursussen, workshops, lezingen... rond culturele of kunstzinnige thema’s
instroom nieuw talent
opleidingstrajecten voor jonge (semi-) professionele kunstenaars
productie
het klaarstomen van presentaties en selectieve ondersteuning van het potentieel aan kwaliteitsvolle kunst uit de regio
gemeenschapsvorming
ruime aandacht voor projecten en werkingen waarbij het groepsproces centraal staat
Inhoudelijke diensten
Wij kiezen voor een intern organisatiemodel, dat opgebouwd is rond de inhoudelijke diensten, met aan het hoofd telkens een stafmedewerker. Vier daarvan vertrekken vanuit één of meerdere kunstdisciplines en ondernemen acties rond de vijf kernfuncties van de Warandewerking. Daarnaast huisvest de Warande een aantal vzw's, die mee het programma van de Warande uitmaken. Lees meer over het Warandemodel hier. Door de eigen accenten van de verschillende stafmensen ontstaat een brede waaier van aanbod en methodieken. De vier diensten opgedeeld naar kunstvormen zijn: * muziek, comedy en cabaret, populair amusement * theater en dans * podiumkunsten voor de jeugd * beeldende kunst De vzw's die in de Warande wonen zijn: * Open Doek: film * Dinamo: vorming overdag * Kunst in Zicht: kunsteducatie voor scholen * Strip Turnhout * Storm op komst * Ar-Tur
Betrokkenheid en openheid t.a.v. het publiek
Gastvrijheid is een essentiële sleutel in de Warandewerking. Wij willen mensen samenbrengen in een geest van openheid en gelijkwaardigheid. Elke inwoner van Turnhout en ruime regio moet minstens twee keer per jaar een reden hebben om naar de Warande te komen. Het vast publiek is afkomstig uit zowat alle lagen van de bevolking. Met een breed aanbod en een ruime bekendmaking trachten wij een groter potentieel publiek te informeren, rekruteren en betrekken. Zo kunnen wij de kloof tussen kunst, cultuur en publiek helpen verkleinen.
Het opzetten van een brede dialoog met het publiek kan de betrokkenheid van het publiek aanzienlijk vergroten. Dit moet leiden tot een verbetering van de werking door positieve keuzes te maken, zonder uitsluiting van mensen. Speciale acties zullen moeilijk bereikbare doelgroepen de kans geven om hun competentie op het vlak van cultuur te vergroten en zich te integreren in de bestaande cultuurnetwerken. Wij blijven zoeken naar aangepaste methodes om iedereen te betrekken bij onze werking.
Wij werken samen met heel wat vrijwilligers, individuele partners, socio-culturele verenigingen, professionele organisaties en stedelijke initiatieven. Die samenwerkingen en netwerken doen de betrokkenheid van grote publieksgroepen aanzienlijk toenemen en voegen extra know-how toe aan de organisatie. De burger is hier niet langer klant of gebruiker, maar neemt ook deel aan de besluitvorming. Een belangrijk aandachtspunt voor de toekomst wordt het verder uitbouwen van de samenwerkingen, onder andere met de coördinatiecel van het stedelijk cultuurbeleid.
Een cruciale doelgroep voor de toekomst zijn de jongeren. De grote steden oefenen op hen een enorme aantrekkingskracht uit. Dat vormt een grote uitdaging voor de toekomstige leefbaarheid van Turnhout. Daarom moeten wij stevige inspanningen doen om de stad voor hen terug aantrekkelijker te maken. Op dit moment zetten we hiervoor al een aantal stappen. De Kuub met zijn informelere infrastructuur biedt veel extra mogelijkheden. Ook de uitgebreide scholenwerking is voor veel jongeren een eerste opstap.
Maatschappelijke relevantie
Cultuur is een maatschappelijk bindmiddel. Onze samenleving stelt economische belangen zo centraal, dat het menselijke en meer nog het sociale verloren dreigen te gaan. Eén van onze hoofdopdrachten is dan ook het culturele peil in onze gemeenschap te stimuleren en te verhogen. Inspelen op maatschappelijke evoluties is één van de wezenlijke functies van de kunst. Bij elke activiteit stellen wij de vraag naar haar toegevoegde waarde. Daarom proberen we maatschappelijke tendensen snel te detecteren en er waar wenselijk snel op in te spelen. In de programmeringkeuzes reserveren wij een speciale plaats voor kunstenaars die de vinger aan de pols houden en voor projecten die inspelen op maatschappelijke gegevenheden. Daarnaast zal productieondersteuning jonge en / of (semi-)professionele kunstenaars wapenen om hun maatschappelijke rol beter te spelen. Aandacht voor educatie vertrekt vanuit de bekommernis individuele mensen te begeleiden tot emancipatie en integratie
Een open en warm imago
De Warande wil, om een toonaangevende rol te blijven spelen, mee evolueren met haar tijd. De openheid waar wij voor staan, moet zich weerspiegelen in de inhoud én de presentatie. Een permanente verjongingskuur is daartoe aangewezen. Wij gaan niet alleen op zoek naar een divers en actueel aanbod over alle lagen van de werking: de programmering, de omkadering, de productie, de proceswerking... Ook de werkstijl, infrastructuur, presentatie en communicatie moeten onze inhoudelijke keuzes mee uitdragen. Voor de versterking van het imago gaat er veel aandacht naar externe communicatie. De Warande is een cultuurcentrum in de geest. Hoewel het gebouw een centrale ligging heeft in de stad, is het in sommige gevallen toch wenselijk om naar buiten te treden of de mensen op te zoeken in hun eigen omgeving. We kiezen ervoor niet enkel in eigen huis te werken, maar ons aan te passen aan de wensen of noden van de artiest. Dit stelt ons in staat om statements te doen in de stad en daarmee ook kritisch te kijken naar maatschappelijke gebeurtenissen. Zo kunnen wij af en toe een socioculturele polemiek op gang trekken.
Flexibel en efficiënt management
De ingezette middelen, infrastructuur, personeels- en managementstructuur zijn dynamische entiteiten die tegelijkertijd een stabiliserende werking garanderen. Wij toetsen ze regelmatig op hun efficiëntie en kwaliteit. De permanente vorming van personeel, met aandacht voor begeleiding van nieuwkomers, blijft de hoge professionaliteit waarborgen. Inhoudelijke en organisatorische inbreng van vrijwilligers verhoogt de dynamiek.
